金华报名物业经理证在哪报名报考要具备什么条件

不想当的，不是一名好；不想当物业经理的物业人，也不是一个好的物业人。人与人、心与心之间的隔阂就怕沟通，只要沟通到位，没有不了的隔阂，没有处理不好的关系。dsjylpp

通过经理人专业性、前瞻性的预判和分析，针对目标性楼盘进行适当的人力、物力、财力的配置，做好各种类支出的管控才是经理人三个字中所蕴含的经营概念之基础要素。所以说，经营物业中的步就是成本控制。经营中创利的前提和基础，或者说经营行为的个动作就是做好预算和成本控制。

项目经理在项目竣工验收前的主要工作是参与工程施工质量的监理工作和全面收集项目的各种物业资料，根据我的经验，项目经理应重点对下列问题引起高度重视：
首先关于防水处理：有防水要求的卫生间、阳台、中庭花园(一般指地下车库的上盖部分)、水景等的防水层是否已被破坏;窗框内灌浆是否饱和，有无空鼓，用于固定窗框的木块是否取出等，项目经理如在此阶段发现物业存在问题应及时发现并要求开发商及时整改，不然后患无穷;其次是关于智能化系统：项目经理应从满足小区实际需要和日后便于维护的专业角度出发，在开发商选定供应商之前，对供应商提出的建设方案进行分析，尤其是方案与项目的不符合之处和不足之处，更应有针对性地提出整改意见;后是关于绿化：项目的绿化、美化是提升小区居住环境的重要因素，好的绿化往往能起到“一俊遮百丑”的特殊效果。

良好品质的的设计，生产过程的控制，产品稳定性的巩固，与时俱进的创变直接影响着成本与效益。甚至企业是否可能成为事业都将是“成也品质，败也品质”。

在决策上，谨慎。谋定而动。
在杂务上，授权。抓大放小。
在人际上，严谨。收放自如。
对上司，稳重。多尊重、少恭维。
对客户，热情。多沟通、少许诺。
对同事，低调。多协调、少表态。
对下属，平和。多提问、少说教。

物业管理与服务是商品，虽然它不能像其他具象商品那样让顾客直接触摸，等时交换，即刻享用，同步感知其优劣，然而它仍然不乏商品的属性。

某小区，于2002年交房，原设计为壁挂炉供暖，随着设施设备的自然老化，近几年来，供暖效果不甚理想，业主急切盼望小区能用上集中供暖。为解决小区供暖问题，提升业主居住品质，笔者单位高度重视，在做好小区物业管理服务的同时，安排项目经理专人协调，经过多方努力终征得供热单位同意，实现了集中供暖。同时，项目经理积极跟进学区房的调整和划分，有针对性地做工作，终使该小区成功纳入学区房范围。此两项政策的落地，使该小区房价短时间内较周边小区每平方米迅速上涨3000元，房源成了香饽饽，供不应求，业主对物业服务公司的服务也是高度认可。

“学，然而知不足”聆听了运营陈总助的培训“怎样做好开元物业的物业经理人”后，自己的心灵受到了一次的洗涤，行动上受到了一次碰击，能力上受到了一次深究。围绕如何做一名的物业处经理

简单的说，经理人的主要任务便是不断的沟通，所以，清晰、精准、有效的沟通表达能力，是每一位物业经理必须的素质。表达技能主要在于目的的确认，了解对象，然后用清晰的逻辑、相宜的修辞，以及配合声调、语言、表情的搭配等有效的传递意图。

报考条件及报名材料：
物业经理证没有和工作年限的要求的，物业管理师才需要的。
报名物业经理证，只需要提供：
一寸彩色照片三张，身份证正反面复印件一份

物业工作都是些细微小事，但事关业主的每件小事又都是天大的大事。就拿检查来说，每天每人检查一栋楼，自己也亲自上阵，检查的内容包括方方面面，保证每栋楼每天都有人检查。不光有检查，还有反馈、有修正、有提升。这个团队就是在这样一个循环提升的过程中日渐成长、成熟。