如何企业经营活力 浙江科普 看病要 对症下药

成功的企业都是相似的，失败的企业各有各的原因。

许多管理类书籍，都总结过企业成功的经验，共识的一条就是，老板经营管理理念的提升，中层干部对上层命令的忠实贯彻，企业员工对各项计划的严格执行。

浙江省的中小企业众多，每年都有新企业注册，也有企业关门。为啥有的企业能够在市场中快速崛起？而有的没几年就销声匿迹了呢？想要实现持续稳定的企业发展，是做老板们的心之所切，但光有一腔激情，没有科学的管理方式，是不利于长远发展的，那么，企业该怎样做，才能在管理方面提升呢？带着这些疑问，走访了对浙江省周边的一些企业。

许多企业的老板谈到，在创业初期，大家积极性非常高，企业快速成长。随着企业员工的增多，业务的增加，暴露出来的问题，也越来越多，而且，问题还不一样，花样翻新。企业在成长过程中，摸索出来了一套行之有效的土办法，随着时间的推移，就有了赶不上潮流的感觉，此时的老板们，都比较倾向于走出去，去寻找外面的“和尚”来念经，让“专业人做专业事”，采用内外兼修的方式，对企业的内部资源进行整合，通过专业管理公司的咨询和辅导，来改善不完美之处，快速提升管理效率。

那么，又有哪些咨询公司具有这么大的能量，能够撬动企业原有的基石呢？一些老板向提到了浙江科普企业管理咨询有限公司，这是一家浙江本土化的公司，总部位于温州市，成立于2007年，平稳运行11年，成绩斐然，入选浙江认证咨询公司10强，主要是为中小微企业服务。这些企业都不同程度地接受过科普公司的咨询和辅导，主要包括执行力方面、质量提升方面、营销方面、生产现场6S方面，效果不错。

浙江科普的核心理念是“授人以鱼不如授人以渔“。每一个企业，都有自己不同的文化，管理的套路是死的，而应用起来却是灵活的。浙江科普的老师们，一旦接手一个项目，会从企业内部的实际情况入手，深入基层，进行实际调研，结合多年来的实操经验，来逐项查找问题，一一改善提升，其终宗旨，就是要” 超越客户要求，全心全意为企业服务“，从而达到企业的使命” 助力企业成长，富强我的祖国，实现民族伟大复兴“。

在采访中，这些老板们也承认，由于自己认识上的不足，对某些管理理念理解不透，会在行动时，影响咨询老师们的工作，而这些老师们却是非常有耐心，总是找机会和你聊天，一聊就是大半天，将一些情景，掰碎了，嚼烂了，讲给你听，听到你耳朵都会生茧子了。也正是因为老师们执着的态度，多数老板也会被真情感动，后，促使了企业发生了质的改变。事后，这些老板们意识到了变革的重要性，所以，他们也非常赞赏科普的这种做法。其实，这也正是体现了科普的核心价值观“实效、实在、实干“，扎扎实实地落地，是对企业负责任的态度。

又了解到，浙江科普不光做企业内部培训的业务，它其实是一家专业从事认证咨询、企业管理咨询、企业内部培训和营销策划咨询的综合性 服务公司。在认证咨询方面，包括ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949和CCC中国强制认证等在内的各类认证体系；在管理咨询方面，包括组织结构、制度体系、管理流程、精益生产、薪酬绩效、企业管理、质量管理等多个方面，已帮助800多家企业建立了长效的管理机制，累计培训人数超过30000人次。

浙江省龙头企业阿里巴巴集团的创始人马云在创业时，将其服务对象定 位为中小企业，而浙江科普也走了同样一条道路，专注于为浙江省，甚至全国的中小企业提供一站式企业服务，也正是这一思路，让浙江科普的成长之路，更加接地气，科普所服务对象的成长，也见证了科普的成长，实现双赢策略，是科普人永远的追求。

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