采购师取消了吗 采购管理师培训

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从理论上讲，采购环节有六大因素：1、采购什么2、​‌‌何时采购3、如何采购。4、采购多少5、向谁采购6、以何种价格采购。这是一种采购管理的理想状态。 
　　在现实做项目时远非这么简单。笔者现在所在公司是全国再生能源工程公司的佼佼者，今年在全国范围内，在建项目就多达二十几个，规模之大是空前的。客观地说，这给公司单一的采购部门带来的压力是巨大的。但项目现场频频发生的采购失误是不正常的。具体表现为：
1、基本的原材料如钢板尺寸不对; 
　　2、明确要求的无缝钢管，到货的却是有缝钢管，阀门要铸钢的来的是铸铁的等等。由于这种失误造成现场的项目管理人员迫于工期紧而疲于现场组织采购，工作上非常被动。这种现场采购活动加上向厂家返货，大大地增加了非一致成本。把集中采购的优势抵消得一干二净，后的结果是集中采购要比分散采购的成本大得多。 
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